ISBN:9787569201000
作(zuò) 者:孔月(yuè)紅(hóng)、劉長(chá'α≠ng)利、胡麗(lì)娟
定 價:38.00 元
出版社:吉林(lín)大(dà)學出版社
使用(yòng)層次:通(tōng)用(yòng)
出版/修訂日(rì)期:2020-08-18
本書(shū)結合高(gāo)校(xiào)的(₹'¶σde)教育實際情況,以理(lǐ)論必須,以培養應用(yòng)型技(jì)能(néλ★§ng)人(rén)才為(wèi)目标,以培養學生(shē•γng)基本管理(lǐ)能(néng)力為(wèi®♥Ω↑)定位進行(xíng)編寫。非常适合作(zuò)為(wèi)高(gāo)職院校(x✘✔iào)物(wù)物(wù)流管理(lǐ)、電(diàn)子 ↕↑(zǐ)商務、運輸管理(lǐ)、經營管理(lǐ)、企業(yè)管理(lǐ)等專業(yè)作(z♠∑↔uò)為(wèi)管理(lǐ)學課程的(de)教材使用(yòng),也(yě)可(kě)作(zuò)為(wèi)相(xiàng)關行(xíng)業(yè)的(de)科(kē)₽ <₽研、教學和(hé)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)作(zuò)為(wèi)參&&'考書(shū)使用(yòng)。本書(shū)α¶共分(fēn)為(wèi)七章(zhāng):第一(yī)章(zhā≈εng)講述管理(lǐ)和(hé)管理(lǐ)者,第二章(€₽©zhāng)講述管理(lǐ)思想的(de)演變,第三章→®(zhāng)至第六章(zhāng)以管理(lǐ)過程為(wèi)框架,按照≈÷(zhào)計(jì)劃、組織、領導和(hé)控制(zhì)四種基本管理(lǐ)職能(nΩπéng),對(duì)管理(lǐ)的(de)各個(gè)方面做(zuò)了(le)詳盡的(¶β£ de)闡述,第七章(zhāng)介紹了(le)企業(yè)管理(lǐ)的(d↓♠λe)基本原理(lǐ)。
全書(shū)內(nèi)容簡明(míng)、行(xíng)文(w≥<én)流暢、案例與時(shí)俱進、故事(shì)有(yǒu)趣且富含管理(lǐ)哲理₩$♠λ(lǐ)、項目實訓充滿趣味性與挑戰性,力求體(tǐ)現(xiàn)“教、學、做(zuò)<♠≈、評合一(yī)”和(hé)“以學生(shēng)為(wèi)主題,以教師(≤φshī)為(wèi)引導”的(de)高(gāo)職高(gāo★↓)專教育改革新思路(lù)。本書(shū)在每章(zhāng)內(nèi)容裡(lǐ)穿插案γ♥例分(fēn)析、拓展閱讀(dú)等內(nèi)容ε∑↔,以方便學生(shēng)對(duì)所學內(nèi)容清←₹☆晰理(lǐ)解與靈活應用(yòng)。另外(wài),每章(zhāng)配備導入案例、 ₽♥£拓展閱讀(dú)、章(zhāng)末小(x∑αiǎo)結及知(zhī)識考察等環節。知(zhī)識考查內(nè&•§®i)容豐富,為(wèi)學生(shēng)課上(shàng)課下(∑≠↑✘xià)全面掌握本章(zhāng)節的(d φ• e)重要(yào)知(zhī)識點提供便利條件(≠¥jiàn)。
本書(shū)既可(kě)以作(zuò)為(wèi)應用(yòng)型本科(kē∏↓♠)院校(xiào)、職業(yè)院校(xiào)的(∏σ∞de)教材,也(yě)适用(yòng)于各÷≠∏類企事(shì)業(yè)單位管理(lǐ)人(rén)員(yuá✘↔<n)的(de)培訓,以及作(zuò)為(wèi)企業(yè)領導和(hé)管理(lǐ)人(r★✔én)員(yuán)的(de)參考資料和(hé)自(zì)學讀(dú§ )本。
第一(yī)章(zhāng) 管理(lǐ)與管理(lǐ)者... 1
【知(zhī)識目标】... 1
【能(néng)力目标】... 1
【案例導讀(dú)】LX公司的(de)總經理(lǐ)聘用(yòng).≈↔<.. 1
第一(yī)節 管理(lǐ)的(de)基本知(zhī)識... 2
一(yī)、管理(lǐ)的(de)含義... 2
二、管理(lǐ)的(de)二重性...γ£ 4
三、管理(lǐ)的(de)基本職能(néng)... 4
第二節 管理(lǐ)者的(de)基本知(zhī)識... 6σ$
一(yī)、管理(lǐ)者的(de)分(fēn)類... 6α¶γ
二、管理(lǐ)者的(de)角色... 7δ✘
三、管理(lǐ)者的(de)技(jì)能(néng)... 10
第三節 管理(lǐ)學研究內(nèi)容與方法...§☆✔® 11
一(yī)、管理(lǐ)學的(de)特點... 12
二、管理(lǐ)學的(de)研究內(nèi)容... 14
三、管理(lǐ)學的(de)研究方法.∑✔€.. 14
【實訓】情感病毒... 16
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 16
本章(zhāng)習(xí)題... 1☆₽ε7
第二章(zhāng) 管理(lǐ)思想... 19
【知(zhī)識目标】... 19
【能(néng)力目标】... 19
【案例導讀(dú)】周武王和(hé)比爾·蓋茨... 19
第一(yī)節 古典管理(lǐ)理(lǐ)論... 21
一(yī)、科(kē)學管理(lǐ)理(lǐ' βΩ)論... 21
二、一(yī)般管理(lǐ)理(lǐ)論... 25
三、人(rén)際關系學說(shuō)... 27
第二節 現(xiàn)代管理(lǐ)理(lǐ)論..σ$ ♠. 31
一(yī)、管理(lǐ)科(kē)學理(lǐ)論... 31
二、社會(huì)系統理(lǐ)論... 32
三、決策理(lǐ)論... 32
四、行(xíng)為(wèi)科(kē)學理(lǐ)論β≥¥₩... 33
五、經驗主義學派... 33
六、系統管理(lǐ)理(lǐ)論... 34
七、社會(huì)技(jì)術(shù)理(lǐ)論... 34
八、權變管理(lǐ)理(lǐ)論...↓₩€✔ 34
九、群體(tǐ)行(xíng)為(wèi)理(lǐ)論... 35→←∏
十、管理(lǐ)過程理(lǐ)論... 35
【實訓】發揮想象... 38
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 39
本章(zhāng)練習(xí)... 40
第三章(zhāng) 計(jì)劃... 41
【知(zhī)識目标】... 41
【能(néng)力目标】... 41
【案例導讀(dú)】如(rú)何認識計÷€★(jì)劃?... 42
第一(yī)節 計(jì)劃職能(néng)基本知π<¥♥(zhī)識... 42
一(yī)、計(jì)劃的(de)內(nèi)容... 42
二、計(jì)劃的(de)特征... 43
三、計(jì)劃的(de)作(zuò)用(yòng)..♦¥₽. 45
四、計(jì)劃的(de)表現(xiàn)形式.↕↕.. 46
五、計(jì)劃的(de)分(fēn)類... 48
第二節 計(jì)劃的(de)制(zhì)定... 49
一(yī)、制(zhì)定計(jì)劃的(de)過程... ₹ ★49
二、制(zhì)定計(jì)劃的(de)方法... 53
三、計(jì)劃制(zhì)訂的(de)基本原理₽÷(lǐ)... 56
第三節 目标管理(lǐ)... 58
一(yī)、目标管理(lǐ)的(de)步驟... 58
二、目标管理(lǐ)的(de)實施原則... 60
三、目标管理(lǐ)的(de)特點... 61
四、目标管理(lǐ)的(de)優劣分(fēn)析... 62
第四節 決策... 64
一(yī)、決策的(de)內(nèi)涵... 64↑•
二、決策的(de)分(fēn)類... 65
三、影(yǐng)響決策的(de)因素... 66
四、決策的(de)過程... 67
五、決策的(de)方法... 68
【實訓】雷區(qū)取水(shuǐ)... 76
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 77
本章(zhāng)練習(xí)... 78
第四章(zhāng) 組織... 80
【知(zhī)識目标】... 80
【能(néng)力目标】... 81
【案例導讀(dú)】凱迪公司的(de)♣γ✘✔困境... 81
第一(yī)節 組織職能(néng∑✘$)基本知(zhī)識... 81
一(yī)、組織含義包含的(de)四層意思... 82
二、組織的(de)分(fēn)類... 82
三、組織的(de)功能(néng)... 83
四、組織的(de)管理(lǐ)層次... ¥₹ε↑84
第二節 組織結構... 85
一(yī)、直線制(zhì)結構... 86
二、職能(néng)制(zhì)結構... 86
三、直線職能(néng)制(zhì)結構... ₩±87
四、事(shì)業(yè)部制(zhì)結構... 88
五、矩陣制(zhì)結構... 89
六、網絡制(zhì)結構... 92
七、區(qū)域型組織結構... 93
八、學習(xí)型組織... 94
第三節 組織設計(jì)... 98
一(yī)、組織設計(jì)的(de)原則... 98
二、影(yǐng)響組織設計(jì)的(de)因素.♥≠σ.. 100
三、組織設計(jì)的(de)基本步驟... 102
第四節 組織文(wén)化(huà)建設≠∏£... 107
一(yī)、組織文(wén)化(huà)的(de)內(nèi₹∑₹)容... 107
二、組織文(wén)化(huà)的(de)特征... 108₹↔
三、組織文(wén)化(huà)的(de)結★ ♥構... 109
四、組織文(wén)化(huà)的(de)功能(néng)... ™ ±♥109
五、組織文(wén)化(huà)建設的(de)原則..✘↓₩☆. 111
六、組織文(wén)化(huà)建設的(de)步驟... 112
第五節 組織變革... 1♠§♣φ12
一(yī)、組織變革的(de)內(nèi)容... 112
二、組織變革的(de)動因... 113
三、組織變革的(de)過程... 114
四、組織變革的(de)程序... 115
【實訓】銜紙(zhǐ)杯傳水(shuǐ)...α €♣ 116
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 117
本章(zhāng)練習(xí)... 118
第五章(zhāng) 領導... 120
【知(zhī)識目标】... 120
【能(néng)力目标】... 121
【案例導讀(dú)】走馬上(shàng)任後的(de)工(gōng)作(zuò)... 121
第一(yī)節 領導職能(néng)基本知(zhī)識...<®< 122
一(yī)、領導的(de)內(nèi)涵 ±... 122
二、領導的(de)作(zuò)用(yòng)... 1≥★ 22
三、領導者的(de)素質... 125
四、領導的(de)權力... 127
第二節 領導理(lǐ)論... 128
一(yī)、領導特質理(lǐ)論... 129
二、領導行(xíng)為(wèi)理(lǐ)論... 131
三、領導權變理(lǐ)論... 134
第三節 溝通(tōng)... 139
一(yī)、溝通(tōng)的(de)要(yào)素... 140
二、溝通(tōng)的(de)作(zuò)用(yòng)... 141
三、溝通(tōng)的(de)過程... 141
四、溝通(tōng)過程中的(de)障礙... 142
五、溝通(tōng)的(de)分(fēn)類... 144
六、有(yǒu)效溝通(tōng)的(de)技±β(jì)巧... 147
七、有(yǒu)效溝通(tōng)的(¥∞←de)原則... 148
第四節 激勵... 151
一(yī)、激勵的(de)基本內(nè₩ ₩δi)容... 151
二、激勵的(de)過程... 151
三、激勵的(de)作(zuò)用(yòng)... 152
四、激勵的(de)原則... 153
五、激勵的(de)方式... 154
六、人(rén)性假設... 155
七、激勵理(lǐ)論... 157
【實訓】授權的(de)藝術(shù)... 162
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 163
本章(zhāng)習(xí)題... 164
第六章(zhāng) 控制(zhì)... 166
【學習(xí)目标】... 166
【能(néng)力目标】... 166
【案例導讀(dú)】... 166
第一(yī)節 控制(zhì)職能(néng∞$)基本知(zhī)識... 167
一(yī)、控制(zhì)的(de)概±φ¶δ念... 167
二、控制(zhì)的(de)前提條件(jiàn)與目的(de)... 168
三、有(yǒu)效控制(zhì)的(de)原則... 170
四、控制(zhì)職能(néng)與其他(tā)職能(néng)的(de∏π )關系... 173
第二節 控制(zhì)的(de)基本程序及類型..γ÷∑. 174
一(yī)、控制(zhì)的(de)基本程序... 174
二、控制(zhì)的(de)類型... ←178
第三節 控制(zhì)的(d←↔'e)方法... 183
一(yī)、預算(suàn)控制(zhì)... 183
二、非預算(suàn)控制(zhì).β≤.. 185
【實訓】四人(rén)雙腳挺立... 189
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 190α'×
本章(zhāng)習(xí)題... 191
第七章(zhāng) 企業(yè)管理(lǐ)... 193
【學習(xí)目标】... 193
【能(néng)力目标】... 194
【案例導讀(dú)】——憑一(yī)道(dào)菜縱橫全國(guó),這(zhè)←σ₹家(jiā)餐廳做(zuò)了(le)啥?... 194
第一(yī)節 企業(yè)基本知(zhī)識... 19 λ"$5
一(yī)、企業(yè)的(de)特征... 195
二、企業(yè)的(de)類别... 197
三、企業(yè)制(zhì)度... 198
四、現(xiàn)代企業(yè)制(zhì)度... 199
第二節 企業(yè)經營環境分( ♥§✘fēn)析... 202
一(yī)、企業(yè)外(wài)部環境分(fēn)析.ε₩♠ .. 202
二、企業(yè)內(nèi)部環境分(fēn)析... 205
第三節 企業(yè)戰略管理(lǐ)... 206
一(yī)、戰略管理(lǐ)的(de)任務... 207
二、戰略管理(lǐ)的(de)原則... 207
三、企業(yè)戰略管理(lǐ)的(de)過程... 207
四、戰略管理(lǐ)的(de)方法..♠®. 211
第四節 企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)... 2₽γ14
一(yī)、人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)特點.→ •≥.. 215
二、人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)過←∑程... 216
第五節 企業(yè)财務管理(lǐ)... 219
一(yī)、企業(yè)财務管理(lǐ)的(de)主要(yà¶♦"×o)內(nèi)容... 220
二、企業(yè)财務管理(lǐ)的(de)職能(néng)..¶λ. 220
第六節 企業(yè)創新機(jī)制(zhì)管理(lγǐ)... 222
一(yī)、創新活動過程... 222
二、經營管理(lǐ)創新... 223
三、信息化(huà)應用(yòng)創新... 224
四、合作(zuò)模式創新... 225
【實訓】情感病毒... 226
本章(zhāng)小(xiǎo)結... 227
本章(zhāng)練習(xí)... 228
參考文(wén)獻... 230